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上海保安公司内基层管理“分工明确”

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内,存在着各级治理人员。主要包括保安队队长、副队长、班长与教练员四个职位,为了确保工作的严格实施,必须从管理层做起,以此来严格规范每个人,如下是对保安队队长、副队长、班长以及教练员的职位守则要求标准介绍:

保安队队长对厂企保安队负全部责任,模范带头、以身作则,尽职治理、切实履行正队长职责,处理好保安队一切事务。协调、安排副队长及班长工作,调配好各班人员结构,安排好新入职队员工作,计划并制定保安队全年度保安工作计划及重点防范区域,认真接受厂企及客户的投诉及建议,及时向有关部门反映,及时处理。

副队长受队长领导,在队长不在的情况下,行使队长职责,安排当班期间所有队员的工作,如遇队员呼叫,应第一时间赶到现场,绝不答应以任何借口不去。当班期间(白班除外)应随时保证有一名副队长在值班室收听电话,不得带与工作无关的人在值班室聊天。

对本班队员的情况应了如指掌,全面清楚,做好当班队员的工作安排,不断地巡查各岗哨值勤情况,及时纠正违规违纪队员,对于举止不规范的队员应协助同队列教练员一同纠正,保证队员良好的形象及风貌。